Controllo di Gestione

Cosa Facciamo

Progettiamo e implementiamo sistemi di controllo di gestione su misura, con analisi dei costi, budgeting, reporting periodico e dashboard per il monitoraggio delle performance aziendali. Definiamo KPI specifici per il settore e la dimensione dell'impresa, e formiamo il personale interno per l'utilizzo autonomo degli strumenti.

Per Chi È

Imprenditori e manager che desiderano avere una visione chiara e tempestiva dell'andamento economico-finanziario della propria azienda. Il servizio è adatto sia a PMI che si avvicinano per la prima volta al controllo di gestione sia a imprese che vogliono migliorare i sistemi esistenti.

In Pratica

Definiamo i centri di costo e di ricavo, implementiamo sistemi di contabilità analitica, creiamo report personalizzati e formiamo il personale interno per l'utilizzo degli strumenti di controllo. Il percorso prevede: analisi dei processi, progettazione del sistema, implementazione, test e formazione.

Quando Serve

Quando l'impresa cresce e necessita di strumenti di governo più strutturati, quando si devono prendere decisioni strategiche basate su dati affidabili, o quando si vuole migliorare la redditività. È anche necessario per conformarsi agli obblighi di adeguati assetti organizzativi.

Cosa Serve al Cliente

Per avviare il progetto, il cliente deve fornire: i bilanci degli ultimi 2-3 esercizi, il piano dei conti attuale, informazioni sulla struttura organizzativa, dati sui principali prodotti/servizi e relativi volumi, e accesso al sistema contabile in uso.

Casi d'Uso

Domande Frequenti

Quanto tempo serve per implementare un sistema di controllo?

L'implementazione richiede generalmente da 3 a 6 mesi, a seconda della complessità aziendale e della disponibilità dei dati. Il processo è graduale e prevede fasi di analisi, progettazione, implementazione e formazione.

Serve un software dedicato?

Non necessariamente. In molti casi si può partire con strumenti già disponibili in azienda, per poi evolvere verso soluzioni più strutturate in base alle esigenze.

Il controllo di gestione è obbligatorio?

Non esiste un obbligo specifico di legge per il controllo di gestione in sé, ma è una componente essenziale degli adeguati assetti organizzativi previsti dall'art. 2086 c.c. Senza un sistema di controllo, l'impresa non può monitorare adeguatamente la propria situazione economico-finanziaria.