Assistiamo le imprese nell'adeguamento degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili come richiesto dall'art. 2086 del Codice Civile. Supportiamo l'implementazione di politiche ESG (Environmental, Social, Governance) per garantire la sostenibilità e la conformità normativa. Effettuiamo audit interni, definiamo procedure di controllo, implementiamo sistemi di monitoraggio e prepariamo la documentazione necessaria per dimostrare la conformità agli obblighi di legge.
Imprenditori, PMI, società di capitali e cooperative che necessitano di adeguare i propri assetti interni e intraprendere un percorso di sostenibilità aziendale. Il servizio è rivolto sia a chi deve conformarsi per la prima volta sia a chi desidera migliorare gli assetti esistenti.
Analizziamo la struttura organizzativa esistente, identifichiamo le aree di miglioramento, definiamo procedure e controlli interni, e implementiamo un sistema di monitoraggio continuo conforme alle normative vigenti. Il percorso prevede: assessment iniziale, gap analysis, piano di adeguamento, implementazione e verifica periodica.
Quando l'impresa deve adeguarsi alle nuove disposizioni normative, quando si preparano operazioni straordinarie, o quando si desidera intraprendere un percorso di sostenibilità certificata. È particolarmente urgente per le imprese che non hanno ancora formalizzato i propri assetti organizzativi.
Per avviare il percorso di adeguamento, il cliente deve fornire: l'ultimo bilancio approvato, l'organigramma aziendale esistente (se disponibile), la documentazione sulle procedure interne, l'elenco dei principali processi aziendali e le informazioni sulla struttura societaria.
L'articolo 2086 c.c. impone all'imprenditore di istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla natura e alle dimensioni dell'impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi.
Tutte le imprese, indipendentemente dalla forma giuridica, sono tenute ad adeguare i propri assetti. L'obbligo è particolarmente rilevante per le società di capitali e le imprese di maggiori dimensioni.
I tempi variano in base alla complessità dell'impresa. Per una PMI, il percorso di adeguamento richiede generalmente da 2 a 6 mesi, includendo l'analisi iniziale, la definizione delle procedure e l'implementazione dei sistemi di monitoraggio.